Santiago tuvo la fortuna de que un amigo de la infancia ascendiera a un nivel muy alto dentro de la empresa, y por la amistad que los unía a él le asignó un muy buen nivel jerárquico dentro de la empresa, sin embargo, al tener más gente a su cargo necesitaba tener un rango mayor de atención que su puesto anterior…
…su personal no tenía objetivos claros,
…los hacía trabajar de sol a sol,
…no planeaba a largo plazo.
Alejandro, era el gerente del momento, había llevado a su empresa a estándares mundiales jamás vistos en el país, por consecuencia sus ganancias eran cuantiosas, había iniciado desde abajo, había ascendido de acuerdo a su capacidad como líder, siempre planeaba y ayudaba a su personal en lo profesional y en lo personal…
En una entrevista le preguntaron sobre su secreto para el éxito como gerente…
…bajó la voz… se acercó al reportero y le dijo:
Los jefes deberían saber
que no se dirige a las personas
...se dirige CON las personas!!
Pensar es…
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